Emoční inteligence Vám umožní stát se nejen manažerem týmu, ale i jeho lídrem.

Začátky vzdělávání managementu se orientovaly na vytváření „tvrdých” manažerských kompetencí. Jednalo se převážně controlling, rozhodování a delegování. Jenže nyní toto nestačí.
Takový přístup opomíjel lidský kapitál z hlediska osobnosti a osobního přístupu k řízení týmu. V dáli zůstala vize člověka, motivace k životu a práci, které jsou hnacím motorem profesního úspěchu.

Rozdíl mezi manažerem a lídrem v jejich osobnosti. Manažeři preferují procesy, ve kterých vidí stabilitu a nahrávají všem možným controllingovým systémům. Bez hlubší znalosti souvislostí často
reagují impulsivně a samotným instinktem se snaží řešit všechny pracovní problémy.
Lídři jsou schopni tolerovat nedokonalosti systému řízení, nedokonalosti organizační struktury, ale preferují proniknout do problematiky a porozumět ji a to i za cenu toho, že je to časově náročné.
Lídr je umí jednat jako kreativní člověk, který umí strhnout svůj tým k naplnění jeho vizí a naplnění managementu změn.

Ráda Vám pomůžu ve Vás spojit manažera skupiny a lídra skupiny. Pomocí znalosti a budování Vaší emoční inteligence vytvořím pro Vás logický tréning ve prospěch rozvoje
VÁS – lidského kapitálu firmy. K úkolům přestanete mít „neosobní vztah manažera“ a začnete se k úkolům stavět jako k „osobnímu úkolu lídra skupiny“.

Pokud se chcete stát skutečným lídrem skupiny kontaktujte mě a můžeme začít s tréningem.
Vaše                                                                                Ing. Helena Daníčková, 602 33 88 70
                                                                                        danickova@sidroconsulting.cz
                                                                                        hela.danickova@centrum.cz